第二分公司召開2025年度工作會(huì)議
來源:第二分公司 作者:徐欣 發(fā)布日期:2025-02-20 瀏覽次數(shù):571
2月19日,第二分公司2025年度工作會(huì)議在濟(jì)南平陰項(xiàng)目部召開。會(huì)議全面總結(jié)2024年工作成效,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署2025年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理姚忠慧主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)部門及山東水總2025年度工作會(huì)議精神,并結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了深入解讀:2025年是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議對(duì)2024年工作進(jìn)行了全面總結(jié),充分肯定了在管理效益、風(fēng)險(xiǎn)管控、市場(chǎng)開拓等方面取得的成績(jī),同時(shí)也指出了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和不足。針對(duì)2025年的重點(diǎn)工作,姚忠慧提出了五項(xiàng)具體要求:一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理:以項(xiàng)目為中心,提高產(chǎn)值轉(zhuǎn)化速度,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,推動(dòng)降本增效,確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約。二是狠抓清收清欠工作:重點(diǎn)清理前二十大合同資產(chǎn),責(zé)任明確到人,建立跟蹤調(diào)度機(jī)制,確保資金回籠,為公司發(fā)展提供資金保障。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新:加大科技創(chuàng)新投入,推動(dòng)各類工法、獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓:深耕既有市場(chǎng),開拓新興領(lǐng)域,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。五是凝聚發(fā)展合力:加強(qiáng)公司內(nèi)部交流,開展項(xiàng)目“串聯(lián)”活動(dòng)等,營(yíng)造高標(biāo)準(zhǔn)履職的良好環(huán)境,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì)議還安排了專題研討環(huán)節(jié),圍繞“強(qiáng)化項(xiàng)目管理、狠抓清收清欠雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的主題,開展了集中討論和研究。與會(huì)人員結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際,提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的建議和措施,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。
通過本次會(huì)議,第二分公司全體員工進(jìn)一步明確了2025年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),深刻認(rèn)識(shí)到公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。大家一致表示,將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心,全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。